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第一條   生產(chǎn)技術(shù)的改進(jìn)

生產(chǎn)經(jīng)理向總經(jīng)理提出改進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)的方案，由總經(jīng)理對(duì)此研究并作出決定。

第二條   生產(chǎn)技術(shù)的引進(jìn)

當(dāng)本公司從外面引進(jìn)技術(shù)時(shí)，生產(chǎn)部經(jīng)理要研究引進(jìn)合同的原文，并要求承擔(dān)這項(xiàng)工作的部門(mén)說(shuō)明引進(jìn)外來(lái)技術(shù)后成本與成果之間的關(guān)系。

第三條   技術(shù)轉(zhuǎn)讓

本公司向外部轉(zhuǎn)讓技術(shù)時(shí)，生產(chǎn)部經(jīng)理要研究檢查轉(zhuǎn)讓的內(nèi)容，并與承擔(dān)這項(xiàng)工作的部門(mén)討論這一轉(zhuǎn)讓的結(jié)果。

第四條   生產(chǎn)技術(shù)的發(fā)表

1. 當(dāng)要向社會(huì)發(fā)表公司的生產(chǎn)技術(shù)的時(shí)候，要把發(fā)表原稿交生產(chǎn)部經(jīng)理審閱，經(jīng)其批準(zhǔn)后方可對(duì)外公開(kāi)。

2. 外來(lái)人員到本公司參觀學(xué)習(xí)時(shí)，須征得生產(chǎn)部經(jīng)理或總經(jīng)理的同意。

第五條   生產(chǎn)技術(shù)研究會(huì)規(guī)章

1. 職責(zé)

生產(chǎn)技術(shù)研究會(huì)的工作職責(zé)對(duì)下列工作進(jìn)行研究、協(xié)調(diào):

(1) 提高、改進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)；

(2) 研究新產(chǎn)品的生產(chǎn)技術(shù)；

(3) 工程、質(zhì)量、試驗(yàn)、管理上的各種問(wèn)題；

(4) 生產(chǎn)技術(shù)的引進(jìn)、技術(shù)研究成果的對(duì)外發(fā)表。

2. 構(gòu)成

生產(chǎn)技術(shù)研究會(huì)的成員有生產(chǎn)部經(jīng)理、副經(jīng)理、生產(chǎn)主任、總經(jīng)理、有關(guān)部門(mén)的經(jīng)理。

研究所所長(zhǎng)、研究室主任以及其他有關(guān)的技術(shù)人員根據(jù)需要出席會(huì)議。

3. 運(yùn)行

凡定期的技術(shù)研究會(huì)議，由生產(chǎn)部經(jīng)理?yè)?dān)任；臨時(shí)的技術(shù)研究會(huì)，由提出議題的部 門(mén)負(fù)責(zé)人擔(dān)任；事務(wù)性檢查，由生產(chǎn)主任擔(dān)任負(fù)責(zé)人。

4. 開(kāi)會(huì)時(shí)間

凡定期的技術(shù)研究會(huì)議，每月一次；凡臨時(shí)性的會(huì)議，隨時(shí)召開(kāi)。由生產(chǎn)部經(jīng)理為會(huì)議的召集人。

5. 議題決定

(1) 每月開(kāi)會(huì)10日前，生產(chǎn)部經(jīng)理要把會(huì)議的議題和開(kāi)會(huì)目的具體記錄下來(lái)，向總經(jīng)理報(bào)告。

(2) 生產(chǎn)部經(jīng)理要在開(kāi)會(huì)前三天決定議題，并通知各委員，并附有關(guān)資料。

6. 會(huì)議記錄

本研究會(huì)的會(huì)議記錄由總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)。

第六條   制訂、修改和廢止

本制度的制訂、修改和廢止須經(jīng)公司經(jīng)營(yíng)常務(wù)會(huì)議討論，并由主管生產(chǎn)技術(shù)的公司副總經(jīng)理決定。

第七條   實(shí)施

本制度自頒布之日起實(shí)施。

章節(jié)

第一條   采納有關(guān)技術(shù)改進(jìn)合理化建議（以下簡(jiǎn)稱(chēng)技術(shù)建議），以充分促進(jìn)本公司革新挖潛、降低成本、提高產(chǎn)品質(zhì)量、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和增加經(jīng)濟(jì)效益。

第二條   采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新結(jié)構(gòu)、新配方，提高產(chǎn)品質(zhì)量，改善產(chǎn)品性能及開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，節(jié)約原材料等。

第三條   對(duì)設(shè)備，工藝過(guò)程，操作技術(shù)，工、夾、量具，試驗(yàn)方法，計(jì)算技術(shù)，安全技術(shù)，環(huán)境保護(hù)，勞動(dòng)保護(hù)，運(yùn)輸及儲(chǔ)藏等方面的改進(jìn)或建議。

第四條   對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生技術(shù)、教育、保育以及利用自然條件等方面的改進(jìn)或建議。

第五條   推廣應(yīng)用科技成果、引進(jìn)技術(shù)、進(jìn)口設(shè)備的消化吸收和革新，解決有關(guān)技術(shù)和質(zhì)量方面的關(guān)鍵問(wèn)題。

第六條   對(duì)公司現(xiàn)代化管理方法、手段的創(chuàng)新和應(yīng)用，促進(jìn)公司競(jìng)爭(zhēng)能力全面提高的建議或改進(jìn)。

第七條   技術(shù)建議項(xiàng)目必須做到:

1. 經(jīng)過(guò)試驗(yàn)和應(yīng)用，作出完整的原始記錄、圖紙資料和技術(shù)總結(jié)。

2. 按照技術(shù)建議成果報(bào)表逐項(xiàng)填寫(xiě)，并經(jīng)部門(mén)主管和受益部門(mén)簽證。

3. 凡屬于提高工效、提高產(chǎn)品質(zhì)量、節(jié)約原材料、改進(jìn)設(shè)備（備件）的合理化建議必須要有相應(yīng)的工時(shí)定額員、質(zhì)量管理部門(mén)、材料定額員、設(shè)備動(dòng)力部門(mén)和使用部門(mén)等簽署的效果證明。

4. 一般項(xiàng)目經(jīng)所在部門(mén)考察后簽署意見(jiàn)，報(bào)總經(jīng)理辦公室辦理。較大項(xiàng)目須經(jīng)三個(gè)月的生產(chǎn)試用驗(yàn)證，連同有關(guān)資料上報(bào)總經(jīng)理辦公室辦理。重大項(xiàng)目須經(jīng)六個(gè)月的生產(chǎn)試用驗(yàn)證，整理全套資料上報(bào)。

第八條   凡經(jīng)鑒定的技術(shù)建議和現(xiàn)代化管理優(yōu)秀成果，其鑒定材料應(yīng)包含以下內(nèi)容:

1. 能否納入正式技術(shù)文件用于生產(chǎn)或經(jīng)營(yíng)管理工作。

2. 能否進(jìn)行推廣應(yīng)用與交流。

3. 詳細(xì)分析與核算經(jīng)濟(jì)效果，對(duì)無(wú)法計(jì)算出經(jīng)濟(jì)效果的應(yīng)提出結(jié)論性意見(jiàn)，并由有關(guān)主管簽字。

第九條   凡納入正式工藝規(guī)范的技術(shù)建議項(xiàng)目，由有關(guān)部門(mén)與車(chē)間進(jìn)行工時(shí)或材料定額修改，并考核實(shí)施情況。對(duì)改進(jìn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、提高產(chǎn)品性能的項(xiàng)目，根據(jù)產(chǎn)品圖紙審批程序辦理更改手續(xù)，并考核其批量生產(chǎn)情況。

章節(jié)

第一條   本公司的技術(shù)任務(wù)書(shū)是產(chǎn)品在初步設(shè)計(jì)階段內(nèi)，由設(shè)計(jì)部門(mén)向上級(jí)就計(jì)劃任務(wù)書(shū)，提出體現(xiàn)產(chǎn)品合理設(shè)計(jì)方案的改進(jìn)性和推薦性意見(jiàn)的文件。經(jīng)上級(jí)批準(zhǔn)后，作為產(chǎn)品技術(shù)設(shè)計(jì)的依據(jù)。其目的在于正確地確定產(chǎn)品最佳總體設(shè)計(jì)方案、主要技術(shù)性能參數(shù)、工作原理和主體結(jié)構(gòu)，并由設(shè)計(jì)員負(fù)責(zé)編寫(xiě)（其中標(biāo)準(zhǔn)化綜合要求會(huì)同標(biāo)準(zhǔn)化人員共同擬訂）。

第二條   技術(shù)任務(wù)書(shū)設(shè)計(jì)依據(jù)（根據(jù)具體情況可以包括一個(gè)或數(shù)個(gè)內(nèi)容）:

1. 國(guó)內(nèi)外技術(shù)情報(bào)：在產(chǎn)品的性能方面趕超國(guó)內(nèi)外先進(jìn)水平或產(chǎn)品品種方面填補(bǔ)市場(chǎng)“空白”；

2. 市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)情報(bào)：在產(chǎn)品的形態(tài)、型式（新穎性）等方面滿(mǎn)足用戶(hù)要求，適應(yīng)市場(chǎng)需要，具有競(jìng)爭(zhēng)能力；

3. 公司產(chǎn)品開(kāi)發(fā)長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃和年度技術(shù)組織措施計(jì)劃，詳述規(guī)劃的有關(guān)內(nèi)容，并說(shuō)明現(xiàn)在進(jìn)行設(shè)計(jì)必要性。

第三條   技術(shù)任務(wù)書(shū)須說(shuō)明產(chǎn)品用途及使用范圍。

第四條   相關(guān)部門(mén)須對(duì)計(jì)劃任務(wù)書(shū)提出有關(guān)改進(jìn)意見(jiàn)。

第五條   技術(shù)任務(wù)書(shū)須說(shuō)明基本參數(shù)及主要技術(shù)性能指標(biāo)。

第六條   技術(shù)任務(wù)書(shū)須說(shuō)明總體布局及主要部件結(jié)構(gòu)。用簡(jiǎn)略畫(huà)法勾出產(chǎn)品基本外形，輪廓尺寸及主要部件的布局位置，并敘述主要部件的結(jié)構(gòu)。

第七條   技術(shù)任務(wù)書(shū)須說(shuō)明產(chǎn)品工作原理及系統(tǒng)。用簡(jiǎn)略畫(huà)法勾出產(chǎn)品的原理圖、系統(tǒng)圖，并加以說(shuō)明。

第八條   技術(shù)任務(wù)書(shū)須說(shuō)明國(guó)內(nèi)外同類(lèi)產(chǎn)品的水平分析比較。列出國(guó)內(nèi)外同類(lèi)型產(chǎn)品主要技術(shù)性能、規(guī)格、結(jié)構(gòu)、特征一覽表，并作詳細(xì)的比較說(shuō)明。

第九條   標(biāo)準(zhǔn)化綜合要求。

1. 應(yīng)符合產(chǎn)品系列標(biāo)準(zhǔn)和其他現(xiàn)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)情況，列出應(yīng)貫徹標(biāo)準(zhǔn)的目標(biāo)與范圍，提出貫徹標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù)組織措施；

2. 新產(chǎn)品預(yù)期達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)化系數(shù)，列出推薦采用的標(biāo)準(zhǔn)件、通用件清單，提出一定范圍內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)件，通用件系數(shù)指標(biāo)；

3. 對(duì)材料和元器件的標(biāo)準(zhǔn)化要求：列出推薦選用標(biāo)準(zhǔn)材料及外購(gòu)元器件清單，提出一定范圍內(nèi)的材料標(biāo)準(zhǔn)化系數(shù)和外購(gòu)件系數(shù)標(biāo)準(zhǔn)；

4. 與國(guó)內(nèi)外同類(lèi)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化水平對(duì)比，提出新產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化要求；

5. 預(yù)測(cè)標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)濟(jì)效果：分析采用標(biāo)準(zhǔn)件、通用件、外購(gòu)件及貫徹材料標(biāo)準(zhǔn)和選

用標(biāo)準(zhǔn)材料后預(yù)測(cè)的經(jīng)濟(jì)效果。

第十條   關(guān)鍵技術(shù)解決辦法及關(guān)鍵元器件，特殊材料資源分析。

第十一條   對(duì)新產(chǎn)品設(shè)計(jì)方案進(jìn)行分析比較，運(yùn)用價(jià)值工程著重研究產(chǎn)品的合理性能（包括消除剩余功能），通過(guò)不同結(jié)構(gòu)原理和系統(tǒng)的比較分析，從中選出最佳方案。

第十二條   組織有關(guān)方面對(duì)新產(chǎn)品設(shè)計(jì)的方案進(jìn)行評(píng)價(jià)，共同商定設(shè)計(jì)或改進(jìn)的方案是否能滿(mǎn)足用戶(hù)的要求和市場(chǎng)發(fā)展的需要。

第十三條   敘述產(chǎn)品既滿(mǎn)足用戶(hù)需要，又適應(yīng)本公司發(fā)展要求的情況。

第十四條   新產(chǎn)品設(shè)計(jì)試驗(yàn)，試用周期和經(jīng)費(fèi)估算。

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